Wei Shi Li Xin Symbiosesis and Mutual Prosperity - Longyuan Group Holds the 2023 Annual Work Conference
In spring, when all things are born, we strive to start again.two thousand and twenty-threeyeartwomonthtwosevenOn the th, Longyuan Group held a meetingtwo thousand and twenty-threeyear度工作會（huì）議，總結過（guò）往的（de）經驗與成（chéng）績，分析當前的環境形勢，遵循“OnlyrealExcitationnew commonlivingcommonRong”的八字方針，為集團下一階（jiē）段的發展蓄勢聚力。
Lai Zhenyuan, Secretary of the Party Committee and Honorary Chairman of Longyuan Group, attended the meeting, while Lai Chaohui, Chairman and President of the Group, attended and delivered a speech. The Vice President of the Group, the heads of the three major business sectors, the General Manager of the Construction Division Construction Company, representatives of outstanding project managers, representatives of regional company management, and representatives of subsidiary management in the Infrastructure Investment Division and Green Building Division, as well as middle-level and above management personnel from the headquarters, attended the meeting. The meeting was chaired by Qian Shuijiang, a senior consultant of the group company.
As a large enterprise group focused on engineering general contracting, full lifecycle services in the field of infrastructure, and green building, Longyuan was established based on the group4twoyear來（lái）的探索（suǒ）real踐，和（hé）對行（háng）業未（wèi）來發展趨勢的研判，在會上正式宣布（bù）設立建築總包、基（jī）建投資和綠色建築三大板塊（kuài），加快推進集團高質（zhì）量發展。
Only & nbsp;real
carry forward the cause pioneered by one 's predecessors and forge ahead into the future,two thousand and twenty-threeStarting from Change
Nowadays, the macroeconomic and real estate industries are gradually recovering, and the short-term vitality of the construction industry and enterprises is slowly recovering... "Lai Chaohui delivered a speech on the adjustment of the group's organizational structure, analyzing the current industry environment and reviewing the development process of the three major sectors of the group.
Long Yuan Congone thousand nine hundred and eightyyear“象山二建”成立開始（shǐ），由一個（gè）傳統的施工企業到如今（jīn）成為（wéi）資產規（guī）模超過six hundredA large enterprise group with a scale of one billion has always been expanding around the core business of "construction general contracting", adhering to the value concept of "attentive service", and gradually becoming a leading private construction enterprise in China. With the industry reform, infrastructure public construction projects have become the mainstream of fixed assets investment in the future. The demand for intelligent buildings, green buildings and industrial buildings is also increasing. The industry is brewing new product forms and technology upgrades. In this industry trend, Longyuan is also constantly transforming, upgrading, and enhancing its competitiveness.
四十餘year來，從隻有總承包業務到覆蓋總承包的上下遊，繼而發展基礎設施（shī）投資業務（wù），如今加大綠色建築領域的投入，三（sān）大板塊的成立水（shuǐ）到（dào）渠成，這是龍（lóng）元（yuán）著眼未來所構建的living態布局。
Excitation new
map out a strategy,two thousand and twenty-threeStarting from planning
With the advent of the post pandemic era, the recovery of the real estate industry, and further support from national policies for private enterprises,two thousand and twenty-threeyear開局呈現向好發展態勢。處於變革之中的香蕉啪啪视频，重new定位（wèi），錨定方向，三大板塊並駕齊（qí）驅，各大業務條線協（xié）同支持。
Person in charge of the construction general contracting sectionWang Dehua：The construction general contracting sector should adhere to in its future work“聯營項目是根基，直營項目是補充”的戰略定位，有效發揮市（shì）場發展中心和項目管理中心的作用，提升服務質量和效率（lǜ）。在板塊管理中充分用好現代信息（xī）技術，real現數字化轉（zhuǎn）型，提高日常管理（lǐ）效率，為決策提供依據。建立並完善相關製度，推行《內部real際承包責任人評級和分級管理辦法》，做（zuò）好成（chéng）本和資金管理（lǐ），保障（zhàng）項（xiàng）目部的合（hé）理正常用款，紮real推進清收清欠工作。組建一支“專業（yè）、精幹、高效”的管理團隊，建立板塊人員組織考察機（jī）製，形成人才培養等完整體係等。
Head of Infrastructure Investment SectorMeng Xuming：two thousand and twenty-threeyear，基建板塊將加強現金流管理（lǐ），進一步加（jiā）大收（shōu）款力度，完善收（shōu）款過程管理，有效盤活存量資產（chǎn），繼續推進項目履約管理，動態優化投資計劃，重點推進預結算（suàn）工作，加強項目運營管理工作。要做好財務管理工作，積極（jí）開展稅收籌劃（huá），加強預（yù）算管理，做好開源節（jiē）流，提高（gāo）項目公司資金使用率。做好進一步優（yōu）化板塊（kuài）內部管理，持續優化板塊（kuài）內部業財一體化（huà）和BIReport construction work.
Director of the Green Building DivisionlandJiong：two thousand and twenty-threeyear，綠色建築板（bǎn）塊將把穩固事業地盤作為基礎，借勢組織變革與戰略合（hé）作整合，進（jìn）一步充real優化既有業務能力，提升效（xiào）率（lǜ）和效益，增強綠建市場能（néng）力，入局減碳事業鏈。板塊將以綠色建築（zhù）發展作為自身使命，抓（zhuā）住當前綠色建築領域廣闊的發展機會，在技術（shù）研發、living產製造、產品銷售以及項目建設等各（gè）點上廣泛探索、尋求突破。
According to the adjustment of organizational structure, each business line of the group has transformed its positioning, formulated plans, strengthened interaction, and coordinated development, indicating that it will better control and serve the three major sectors.
Group Finance DirectorXiao Jianwu：two thousand and twenty-threeyear財務條線將在資金管理工作中做好全麵嚴謹的收支計劃，配合各職能部門做好融資、盤活資產（chǎn）等工作。healthy全更細粒度的（de）會計核（hé）算體係，做好各類財務風險防範。將全麵預算與集團短中期發展戰略結合起來，配合戰略目（mù）標real現作為初心和使命。
Vice President of the Groupweara surname：The business line will betwo thousand and twenty-threeyear繼續（xù）狠抓自主經營，加強屬地深耕，提升全員營銷意識。機製靈活地開展聯營合作，留住、引入優秀的項目承包人，強（qiáng）化分級管理，優（yōu）化辦事流程。通過資源整（zhěng）合形成差異化競爭優勢，做好龍（lóng）元living態內外的協同經營。
Vice President of the GroupLai Yeyun：行政條線將做好集團的（de）大管（guǎn）家，進一步提高物業後勤方麵的服務質量、服務水平，real現良性循環。在品牌（pái）宣（xuān）傳方麵主動深入一線，加強宣傳策劃，覆（fù）蓋三大板塊，進一步（bù）提升集團品（pǐn）牌形象。在基礎管理（lǐ）中做好各項檢查，規（guī）範檔案台（tái）賬管理，營造積極向上的工作氛圍，做好團隊（duì）建設。
Group Chief Supervisory Officerlandhealthy：審計部將在new的板塊架構下，對集團內部門、單位的內部控製、風險管（guǎn）理、財務信息、經營活動、管理人（rén）員責任等事項進行（háng）審計監督、評價和建議（yì），配合各板塊完成製度建設，做好各（gè）板塊的日常經營活動（dòng）服務工作，督（dū）促（cù）落real板塊內控工作。
Vice President of the Group、董事會秘書ZhangLi:The Securities Department willtwo thousand and twenty-threeyear做好再融資工作（zuò），啟動定向增發項目。做好投資者（zhě）關係，維（wéi）護好公司資本市場良好形象。確保信息披露及時、準確（què）、完整。加強（qiáng）學習及行業交流，提升公common關係工作力度。
At the meeting, Lai Chaohui signed a target responsibility letter with the leaders of the three major sectors, clarifying the responsibilities of each sectortwo thousand and twenty-threeyear度工（gōng）作目標，吹響（xiǎng）了開（kāi）局的號角。集團也將以戰略（luè）管控模式對各板塊進行管理，從管控到賦能，對各個業務板塊充分授權，集團（tuán）定期進行板塊組（zǔ）織績效評價，促進各項指標圓滿完成（chéng）。
common living
向陽而living，two thousand and twenty-three從real幹出發（fā）
Lai Chaohui has made a comebacktwo0twotwoyear的整體工作（zuò）情況，對（duì）集團two thousand and twenty-threeyear工作提出了new的安排部署。new的一year，集團總（zǒng）部將對內做（zuò）好三大板塊協（xié）同戰略部署和協同經營的指揮。他要求各部（bù）門對照十大目標（biāo），OnlyrealExcitationnew、commonlivingcommonRong，並強調要做好（hǎo）三方麵（miàn）工作：
一、狠抓收款（kuǎn）、保障living產經營
清收清（qīng）欠仍是建築總包板（bǎn）塊和基建投資板塊（kuài）的首要工作，建（jiàn）築總包板塊要夯real板塊資產負債（zhài），提升基礎管理工作，優化清收（shōu）清欠工作機製、落real區域公司主（zhǔ）體責任，集中力量、靈活機製，攻克重難點項目（mù）。基建投資板塊（kuài）要合理合理規劃，動態優化投（tóu）資（zī）計劃，為未來收款打好基礎。積（jī）極謀劃、應收盡收，保（bǎo）障收款工作高效開展。
2、 Stimulating business vitality and optimizing management mechanisms
建築總包板塊要擔起重任（rèn），完善經營機製，提高（gāo）業務質量，real現聯營和自主經營（yíng）的（de）common同發展。要項目（mù）部評級製度落地，提升服務質量，對優秀（xiù）項目（mù）部負責。同時要夯real數據質量（liàng）、提升計劃準確性。基（jī）建（jiàn）投資板塊要real現（xiàn）商業模式的突破，加（jiā）快輕資產業務的發展，利用living態優勢落地真正的基礎設施全過程投資管理，real現外（wài）部投資人的募集托管方向（xiàng）的突破。綠色建築板塊能夠real現資本、技術和團隊的和諧commonliving，加快基地建設、早日完成結合了（le）裝配式（shì）和光伏技術（shù）的BIPVProduct development and accelerationS體係的技術升級，真正成為國內領先的綠色建築集成（chéng）服務商，成為集團new的增（zēng）長極。
3、 Group headquarters work
總部各個部門要成為管控部門和支（zhī）撐性（xìng）服務部門，根據集團架構和自身定位的轉變，從如何管控、如何服務好三大板塊角度構建起自己的year度目標和發展目（mù）標。
common Rong
創new驅動 ，two thousand and twenty-threeStarting from Collaboration
althoughtwo0twotwoyear有諸多不易，但（dàn）也有一些團隊逆流勇（yǒng）進、適時迎變，發（fā）揮主觀能動性，創造出new的價（jià）值。會上，錢水江宣讀了two0twotwoyear先進集體表彰文件。寧波公司、寧波龍（lóng）元盛（shèng）宏living態（tài）建設工程有限公司、杭州城投建設有限公司投資谘（zī）詢事業部、上海（hǎi）香蕉啪啪视频天冊企業管理有限公司、浙江大地鋼結構有限公司、香蕉啪啪视频明（míng）築科技有限責任公司研發工藝組、集團投資部sevenA collective was commended.
Lin Shengmin, General Manager of Ningbo CompanyAs an advanced collective representative, focusing on“量化指標完成情況、經營工（gōng）作、工程管理（lǐ）、財務和法務管理”等方（fāng）麵做了經驗分（fèn）享，並表示將加強項目履約管理、不斷拓展業務方向，紮real做好清收清欠工作，對標卓越，腳踏real地、銳意進取，為集團發展做（zuò）出（chū）new的貢（gòng）獻（xiàn）。
站在new的起點，香蕉啪啪视频living態單位也將協同經營持續發力，助力集團打造new的未來空間（jiān）。會上，板塊子公司代（dài）表結合自（zì）身業（yè）務發展，作（zuò）了交流（liú）發言，各成員單位增進了解，協同（tóng）合作，創new發展思路，打好香蕉啪啪视频living態組（zǔ）合拳。
香蕉啪啪视频盛宏總經理郭（guō）文明：公司將繼續深耕浙江區域（yù），逐步發展（zhǎn）沿海部分（fèn）城市（shì）以及內land部分地區，聚勢精進，耕深行遠，加大市場培育力度，加強（qiáng）協同經營，進一步做好項（xiàng）目包裝以及項目（mù）跟蹤工作，補齊短板，做好品（pǐn）牌建（jiàn）設。
Shen Zuhong, Dean of Shangfang Design InstituteShangfang Design Institute will focus on its efforts“民living工程”“民心工程”， 專注於優（yōu）勢領域、城市更new領域、及保障房領域，形成整體協同優勢，common同發力（lì），堅持“唯誠唯（wéi）信，求精求new”的企業宗旨，在為客戶創造價值，為社會創造（zào）財富。
Li Xiongkun, General Manager of Hangzhou Urban Investment and ConstructionHangzhou Urban Investment Construction will continue to stand out“穩字當頭”，堅定做強做優不動（dòng）搖；持續“創new突破”，堅持專業化（huà）發展不（bú）停步；不斷加強市場經營，積（jī）極進“大業務”拓展；重點強化區域中心綜合能力建設；持（chí）續強化專（zhuān）業谘詢，突破重點領域和方向；有效完善經營機（jī）製，狠抓（zhuā）製度（dù）執（zhí）行；建立更加科學的人力資源管理體係，打造（zào）結構更加合（hé）理的人才（cái）隊伍（wǔ），推動專業水平和管理能力不斷提升，助力（lì）集團高質量發展。
Wang Ping, General Manager of Long Yuantianshu：two thousand and twenty-threeyear香蕉啪啪视频天冊將不斷進行模式創new和科技創new，攜手產業（yè）living態圈（quān）合作夥伴推進“CDI綠色雙碳（tàn）百園計（jì）劃”，打造整體“綠（lǜ）色雙碳園區”解決方案，提供資（zī）金（jīn）、策劃、設計、建設、技術、招商、運營一體化的（de）全living命周期整（zhěng）體解決方案，推進100+零碳、低（dī）碳園區落地，並積極推進綠色雙碳（tàn）智慧園區係統市場化應用，目標成長為一家科技創new驅動（dòng）型的產業運營商。
Long Yuanmingxing General Manager Qiao Juqiang：下一步將打通相關產業的上下遊，通過（guò）內容與項目的雙向資源集聚，拓展集團業務，逐步布局運營資源，打造產業運營體係。將積極與香蕉啪啪视频living態單位開展協同經營，爭（zhēng）取（qǔ）通過優質運營為集團（tuán）開拓new業務（wù）。
Pei Chuanfei, General Manager of Dadi Steel Structure: Dadi Steel will make greater efforts to undertake prefabricated buildingBIPVIn the construction business, we will work together with Longyuan Mingzhu and Xin'an Curtain Wall to become the leader in the green building sector, accelerate the promotion of intelligent manufacturing, intelligent construction, digital chemical plants, and zero carbon building construction, and assist in the strategic transformation and upgrading of the group.
two thousand and twenty-threeyear，集團已經踏上new征程，麵對遠方，縱使崎嶇坎坷，也堅信“柳暗花明又一村”；縱使風高浪（làng）急，也堅信“直掛雲帆（fān）濟滄（cāng）海”。香蕉啪啪视频將堅定信念，迎難而上，讓“香蕉啪啪视频”品牌（pái）再一（yī）次響徹業界。
