賴朝暉：擁抱資本—香蕉啪啪视频的探索與實踐

12月5至（zhì）6日，“預見2020——驟變時代，奮力（lì）前行”暨攀成德建築業年度論壇（tán）在上海隆重召開。本次論壇邀請了建（jiàn）築行業內各建（jiàn）築企業的董事（shì）長、總（zǒng）經理、分（fèn）管副總、三（sān）總師（shī）、企（qǐ）業管理部、人力資源部等相關領導出席。香蕉啪啪视频集團總裁賴朝暉受邀參加並發（fā）表（biǎo）了題為《擁抱資本—香蕉啪啪视频的探索與實踐（jiàn）》的主旨演講。

賴（lài）朝暉從登陸資本市場、試水基建業（yè）務，布局PPP加速戰略轉型，探索與資本合作的新模式三個方（fāng）麵分析，闡述（shù）了香蕉啪啪视频從登陸資（zī）本市場到進一步擁抱資本，如何以更（gèng）高（gāo）效、更周（zhōu）到、更規範的服務，鍛（duàn）造（zào）企業核（hé）心競爭（zhēng）力，助推企業跨（kuà）越式發展。

大（dà）勢所（suǒ）趨，企業（yè）轉型

      香蕉啪啪视频集團於1980年在浙江寧波象山成立，1984年正式進入上海，2004年在上海證券（quàn）交易所上市。登（dēng）陸資本（běn）市場（chǎng）後，由於（yú）房地產行（háng）業走向白銀時代、傳統房建業務（wù）居高不（bú）下，企業轉（zhuǎn）型勢在必行。隨著國家城鎮化進程加速，集團在2011年（nián）開始試水基礎設施投資業務，嚐試（shì）向建築綜合服務商轉型。2014年，借助PPP政策東風，全力（lì）以赴開展PPP業（yè）務。
賴朝暉表示，2014年是PPP元年，香蕉啪啪视频集團抓住機會，將其作為集團傳統建築總承包公司（sī）轉型的一個重要方向。2014年（nián）12月8日（rì）龍（lóng）元的全資子公司香蕉啪啪视频明城宣告成立，香蕉啪啪视频開始全麵布局PPP業務。目前香蕉啪啪视频集團累計中標PPP項目投資合同額超過800億元（yuán），遍布全國（guó）18個省份，項目類型覆蓋市（shì）政工程、交通運輸、城鎮綜合開發、水利建設、保障性（xìng）安居工程、教育、旅（lǚ）遊、文化、養（yǎng）老、醫療衛生等多個（gè）領域。集團通過投身布局PPP，改變了盈（yíng）利模式，加速並實現了公司的戰略轉（zhuǎn）型。

負責任的投資人
      賴朝暉強調，香蕉啪啪视频一直都（dōu）把PPP項目當作投（tóu）資項目來對待，合同身份一定是投資人，眼光一定是投資視角。香蕉啪啪视频在PPP業務中有兩個（gè）專業團隊，分別是香蕉啪啪视频明（míng）城和杭（háng）州城投建設。兩個（gè）團隊的密切配合實現（xiàn）了投資管理和建設管理的無縫銜接（jiē）。香蕉啪啪视频集團永遠是用投資（zī）的（de）思維去（qù）看待（dài）PPP項目，永遠管控的重點（diǎn）是（shì）項目的投資收益。在這一點上，是香蕉啪啪视频集團和其他企業理（lǐ）解PPP項目的一個重要區別。
賴朝暉進一步指出投（tóu）資決策關注另外一個重要（yào）的就是“防風險”。香蕉啪啪视频在投資項目的經營決策中，一定是把風險評估（gū）放在首要（yào）位置。自從公司參與PPP項目以來，一直牢牢堅持“三（sān）不原（yuán）則”，即“不合規、不入庫、有融資硬傷的項目不做”。香蕉啪啪视频所參與的（de）每一（yī）個PPP項目（mù），市（shì）場經營團隊、建設管理團隊、項目融資團隊（duì）、運營運維團隊都會嚴（yán）格對照一係（xì）列PPP的規範性法規和行業政策逐（zhú）條審查，任何一個環節的合規性有硬傷，集團就會堅決放棄，絕不把任何風險帶進項（xiàng）目。

探索與資本（běn）合作的新模式
      通過PPP戰略的（de）穩步推進，香蕉啪啪视频集團進入了基礎設施領域和建（jiàn）築總承包領域“雙輪驅動”的發展（zhǎn）模式。賴朝暉認為，未來建築行業將進入“混業經營”的（de）模式，整個行業的（de）產業鏈都會發生（shēng）巨（jù）大變化。單一搞建設已遠遠不能滿足市場和企業自身的需（xū）要（yào），產品（pǐn）設計、資本運作、項（xiàng）目管理（lǐ）、運營管理、運維養護等都將成為建築企業（yè）不可或缺的功能板塊。如何（hé）更好地實現基礎設施資（zī）金端和項目端（duān）的匹（pǐ）配與互動，將成（chéng）為未（wèi）來建築行業的製勝之道。
      通過（guò）全方麵、多領（lǐng）域的專業運營和運維團隊，使得香蕉啪啪视频集團實現了從簡單的“投資+總（zǒng）承包”到“規劃設計+谘詢（xún）+投資+融資+總承包+運營+運維+資產管理”的一站式（shì）閉（bì）環服務能力。
賴朝暉介紹（shào）2019年集團全新推出的“投資管理（lǐ）”和“投（tóu）資（zī）顧（gù）問”服務。香蕉啪啪视频致（zhì）力（lì）於將依托基礎（chǔ）設（shè）施投資領域的管理經驗，做一些服務輸出和管理輸出。與此（cǐ）同時，香蕉啪啪视频近期將在上（shàng）海發起百億級的基礎設施投資基金，力爭做到“為金主管好項目，給政府（fǔ）放好杠（gàng）杆”。未來龍（lóng）元集團還要嚐試做基（jī）礎設施領域的“一級半”市（shì）場，按照資本市場要（yào）求的規則和金融語言來“加工”基礎設施資產，提高基礎設施項目資產的二級市場流動性，實現項目管理和項目運營（yíng）的價值（zhí）最大化。

      賴朝暉認為香蕉啪啪视频作為一家民營企業，在基礎設施投資領域，雖然麵對眾多央企、國（guó）企等競爭對手，唯有直麵挑（tiāo）戰，不斷提高市場（chǎng）競爭力，我們熱烈期望和歡迎（yíng）與更多的企業實現多維度、深層（céng）次的廣泛（fàn）合作，矢誌成為“美好城市（shì）建設者，幸福生活運營商（shāng）”。
      此（cǐ）次論壇由上海攀成德企業管理顧問有限公司主辦。上海攀成德企業管（guǎn）理顧問有限公司（簡稱攀成德）成立於上世紀（jì）90年代，總部位於上（shàng）海，是國內（nèi）聚焦於工程建設領域的專業谘（zī）詢公司，服務（wù）領域涵蓋勘察設計、建築施工兩（liǎng）大行業，為客戶提供包括戰略規劃、集團管控（kòng）、組織變革、流程管理、人力資源管理、項目管理和（hé）企業文化（huà）建設等方麵的管理谘詢、管理培訓和研究服（fú）務。