守正立新（xīn） 合（hé）力共（gòng）贏 香蕉啪啪视频集團召開2024年度工作會（huì）議

回望耕耘路，揚帆再啟航。2024年1月（yuè）26日，香蕉啪啪视频集團召開2024年（nián）度工作會議，總結發展曆（lì）程，分（fèn）析麵臨形勢，遵循“守正立新，合力共（gòng）贏”的八字方針，群策（cè）群力，為集團（tuán）的新征程蓄勢聚（jù）力。

2024年是（shì）香蕉啪啪视频引（yǐn）入杭州交投集團資本後，邁入發（fā）展新階段的元年。集（jí）團主要（yào）領導、總部一級部門副總經理以上負責人、三大板塊相關負責人及下屬分（fèn）子（zǐ）公司主（zhǔ）要（yào）負責人、直營項目（mù）經理及業務骨幹代（dài）表共160人參加會議。杭州交（jiāo）投集團派代表（biǎo）參加會議。香蕉啪啪视频集（jí）團董事長、總裁賴朝暉作集團（tuán）2023年（nián）度工作報告。會議由集團總裁助理何曙光主持。

立新

積極擁抱（bào）變革

賴朝暉2023年度工作報（bào）告複盤了集團2023年度整體（tǐ）工作，對2024年工作作出新的安排（pái）部署。

2023年（nián），集團在極其嚴峻的（de）外部環（huán）境下，堅持市場為導向，獨立自主發（fā）展，堅（jiān）定地守護住了集團的（de）基本盤，全體香蕉啪啪视频（yuán）人充分（fèn）展現了韌性和（hé）果敢，與公司一同砥礪前行，迎來了（le）新生。

2023年6月，集團與杭州交（jiāo）投集團達成了一項具有裏程碑（bēi）意義的戰略合作協議：杭州交投（tóu）集（jí）團將通過存量股轉讓和定向（xiàng）增（zēng）發的方式成為（wéi）香蕉啪啪视频（yuán）新控股股東。香蕉啪啪视频是杭交（jiāo）投實施“鳳凰計劃”的重要載體，杭州交投集團（tuán）對合（hé）作及公司未來的發展抱有充分信心，將積極投入（rù）資（zī）源、加大支持力度。雙方將共同協作，創造良好業績（jì），實現國有資產保值增值，共創美好未來。

賴朝暉（huī）對如何做好2024年工作作了部（bù）署：

一、集團總部是黨建工作的牽頭單位，是發展戰略、管控機製的決策（cè）中心，是全集團的信用（yòng）主體（tǐ）和資源調配中（zhōng）心，也是三大板塊（kuài）協同經營的總指揮。總部要以黨建工作（zuò）為（wéi）契機，推動企業製度建（jiàn）設（shè）、管理提升和業務（wù）創新，積極推動集團、板塊管控和運作機製變革，在“1+3”管控體係下，著（zhe）眼全局，實現（xiàn）高質量發展。

二、建築（zhù）總包板塊是集團訂單和營收的主要貢獻單位，要抓住有利時機，堅持屬地化、區域化經（jīng）營（yíng）思路，調整布局、集中力量，紮根杭（háng）州、立足浙江（jiāng），兼顧長三（sān）角（jiǎo）、珠三角及其他經濟較發達區域，以開放的姿態、共贏的心態打造“最市場化國有（yǒu）建築企（qǐ）業（yè）”的市場口碑（bēi），持（chí）續提升項目管理能力，築牢安全（quán）底線，提升財務管理水平，加大清收清欠力度。

三、基建投（tóu）資板（bǎn）塊未來要繼（jì）續堅持專業為立身（shēn）之本（běn），做好公司資產管（guǎn）理，繼續推進收款工作，積極配合集團財會部推（tuī）動板塊（kuài）融資結構和融資成本的優化工作。同時，板塊要積極關注政策趨勢和基建投資市場形勢，充分發（fā）揮全生命周期的專業優勢和投資、項目管理經驗，儲備合（hé）適（shì）的基建投資類項目（mù）。板塊各子公司要繼續探索市場化經（jīng）營道路，充分發揮專業優勢，輸出（chū）專（zhuān）業服務（wù），提升營收規模，提升盈利能力。

四、綠色建築板塊是集團（tuán）技術創新的先（xiān）鋒。明築（zhù）科技要聚力於研發，以集團的施工（gōng）經驗為主要依托，以綠建、減碳、BIPV趨勢為技術方向，以建築（zhù）近零能（néng）耗（hào）實施體係為載體，繼（jì）續突破升級，保持在業內的領先和知名度。大地（dì）鋼構要依托專（zhuān）業能力和業績，持續加大（dà）在鋼結構領域的市場拓展，積極開（kāi）拓優質客戶。信安幕牆要（yào）保持海外訂單優勢（shì），積極拓展國內（nèi）市場。

賴朝暉希望，2024年全體成員（yuán）要在“守正立（lì）新、合力共贏”的八字方針指導下，以一往無前的（de）勇氣、舍（shě）我其（qí）誰（shuí）的擔當，全（quán）力完成今年的經營十大目標，共同（tóng）推動集團進入新的發展篇章（zhāng）。

守正

夯實立身之本

2024年是集團處在發展變革曆程中至關重要的一年，三大板塊以及各業務條線的工（gōng）作（zuò）都尤為關（guān）鍵（jiàn）。在會（huì）議上，三大板塊以及（jí）條（tiáo）線負責人對新一年的工作進行了展望。

建築總包板塊（kuài）總經（jīng）理 王德華：建築（zhù）總包板（bǎn）塊在2024年要理清發展方向，明確板塊未來業務圍繞培育具有自主管理權的項目、總承包業務產業（yè）鏈延伸與香蕉啪啪视频生態成員優勢協同等方麵合（hé）作。板（bǎn）塊要明確（què）管理一體化架（jià）構，建立健（jiàn）全各項製度，推（tuī）動各管理部門支持核心業務開展工作。全方位做好（hǎo）杭州（zhōu）區域業務的支持工作，合理確定量化指標和管理目標，激勵與約束並行，繼續服務好和吸引優秀有實力的項目合夥人。

基建投資板（bǎn）塊負責人（rén）孟旭明：2024年，基建投資板塊（kuài）將在集團“1+3”管控體係下，建立高效的板塊運作機製，確保（bǎo）整個係統高效運轉、組織目標順（shùn）利實現。繼續堅持有（yǒu）計劃、有策略、有支持、有保障的收款工作，為集團全力以赴守住投資收益。多方位拓展輕資產（chǎn）業務（wù），為（wéi）板塊和集團創造更（gèng）多利潤。錨定基建項目全周（zhōu）期服務能力，在杭州交投集團（tuán）的指導和幫助下，與其成（chéng）員單位開展更多的業務協同（tóng），實現長（zhǎng）遠發展。

綠色建築（zhù）板（bǎn）塊負責人陸炯：2024年綠色（sè）建築板塊將按照體製和機製調整（zhěng）要求（qiú），做好製度修（xiū）訂和流程改造，盡快完成集團新體製的調適和板塊新機製的磨合；確保新基地建設和現產能動遷（qiān）目標如期實現，盡早投產；以自身的市（shì）場和（hé）經營能力為業務根本，確保業（yè）務增（zēng）長和利潤目標如期（qī）實現；把握好杭州交投集（jí）團入主的有（yǒu）利時機，與（yǔ）兄弟板（bǎn）塊和區域公司配（pèi）合，實現在杭業務的更大突破（pò）；繼續（xù）推（tuī）動綠建研發，實現S體係的近零能耗（hào）升級。

集團（tuán）副總裁戴瀛（yíng）：市場條線將在2024年完善市場體係（xì），加強（qiáng）自主經營、協同經營（yíng）、合作聯（lián）營。調整市場布局（jú），紮根杭州，立足浙（zhè）江，兼顧其他經濟（jì）發達地區，發揮國資入主優勢，傳承香蕉啪啪视频基因，進一步堅（jiān）持（chí）屬地化開拓市場，建立靈活的合作機製，提高保障能力。研究市場趨勢，把準業務方向，進一步優化業務結構。加強源頭風控，多維度考量項目（mù），提高合同質量。

集團財務總監肖堅武：2024年財（cái）務條線將優化集團融資結構（gòu）、降低融資綜合成本，健全融資管理製度體係，推（tuī）進集團各項融資工作高效、合規、規範化運行，為業務板塊生產（chǎn）經營（yíng）做好資金支持。針對集團和板塊業務特征和形式，建立合理的財務管控體係，提高（gāo）集團整體（tǐ）財務健康程度。做好會計核算規範化和細粒化（huà）。做好（hǎo）全麵預算管（guǎn）理的牽（qiān）頭工作，完成“業財融合”各項啟動工作。

集團副總裁、董事會秘書張麗：證券部2024年的首要工作是推進定增（zēng）獲批並注冊發（fā）行，部門將加強與監（jiān）管部門的溝通，全力以赴推進定（dìng）增工作早日完成。其次，完成（chéng）新一屆董事會及監事會的換屆改選並修（xiū）訂（dìng）章程，進（jìn）一步完善公司治理，按照證監會、交易所及（jí）國資委的相關規定規範運作。另外，做好信息披露、投資者（zhě）關（guān）係及市值管（guǎn）理，積極樹立資本市場良好新形象。

會上，賴朝暉與三（sān）大板塊負責人簽訂目標責任狀，明確了各板（bǎn）塊2024年度工作目標，吹響了新（xīn）征程開局的號角。集團也將繼續（xù）以戰略管控模式對各板塊進行（háng）管理（lǐ），從管控到賦能，對各個業務板塊充分授權，定期進行板塊組織績效評價，促進各項指標圓（yuán）滿完成。

共贏

拓寬合作視野

香蕉啪啪视频發展（zhǎn）已邁入新紀元，三大板塊成員單位紛紛表示將以自身優勢與杭州交投集團積（jī）極融合，開拓合作視野，打（dǎ）造共贏局麵。基建投資板塊總經理、杭州城投建設總（zǒng）經理李雄坤，綠色建（jiàn）築板塊總（zǒng）經理、大地鋼構（gòu）董事長裴傳飛，浙江公司、寧波公司總經（jīng）理林盛旻，香蕉啪啪视频盛宏總（zǒng）經理郭文（wén）明，香蕉啪啪视频天冊總（zǒng）經理（lǐ）王萍，明樹數（shù）據總經理肖光睿（ruì）等板塊分子公司代表在會上作交流發言。

基（jī）建投資板塊總經理（lǐ）、杭州城投建設（shè）總經理李雄坤介紹了公司具有豐富的（de）項目管理（lǐ）經驗，具有項目全生命周期策劃（huá），提供全過程谘（zī）詢及全專業（yè）谘詢的服務能力。希望能在（zài）2024年（nián）能繼續通過投資谘詢+、設（shè）立合資公司等創新模式（shì），積極對接杭州交投集團與公司資源，開拓基建板塊工（gōng）作新思路。同時與兄弟板塊及成員單位協（xié）同共進，創新發展（zhǎn）。

綠（lǜ）色建築板塊（kuài）總經理、大地鋼構董事長裴傳飛表示，板塊及（jí）子公司將做（zuò）好內控（kòng）建設，製（zhì）定重大事項（xiàng）管控清單等配（pèi）套製度（dù）文件，完善生產經營管（guǎn）理（lǐ）製度，建立重要事項及風險決策管（guǎn）控流程，利用現有信息（xī）化平台推（tuī）進業（yè）務流程（chéng）化管理，同時做好市（shì）場開拓（tuò）、技術研發、經營管理（lǐ）以及（jí）內控提質增效。

浙江公司、寧（níng）波公（gōng）司總經（jīng）理林盛旻總結了（le）寧波公司2023年經營生產工作，回顧（gù）和總結了2013年至2023年承接業務（wù）、完成產值、上交（jiāo）利潤等各項指標完成情況（kuàng），總結和提煉了寧波公司在（zài）軌道交通領域、市政房建領域取得的業（yè）績和突破，並展望了2024年（nián）浙江公司和寧波公司的市場方向，用“融合（hé）、協同、改變（biàn）”三個關鍵詞概括了今後工作的方法（fǎ）和宗旨。

香蕉啪啪视频盛宏總經理郭文明表示，香蕉啪啪视频盛宏將持（chí）續營造發展氛圍，塑造公（gōng）司發（fā）展文化。持（chí）續構建（jiàn）“三者協同”“四位一（yī）體”的（de）市場體係，提升經（jīng）營能（néng）力。構（gòu）建管（guǎn）理體係（xì），不斷提升施工能力。繼續構建運營平（píng）台，構建資信（xìn）體係，持續科技創新，堅定不移地（dì）走科技產業化之路。

香蕉啪啪视频天冊總經理王萍表示，2024年香蕉啪啪视频天冊將繼續堅（jiān）持科技創新和模式創新，從（cóng）投（tóu）資融（róng）資、規劃設計、數智平台、建設管理和招商（shāng）運營五個維（wéi）度不斷提高產業園區全生命周期管理（lǐ）能力。聚力“CDI綠色雙碳（tàn）百園計劃”，不斷（duàn）擴大綠色雙碳生態圈成員單位，推進（jìn）100+零碳園區合作共建，匠心造園、綠色發展，助力提高集團ESG水平和可持續發展競爭力。

明樹數據肖光睿介紹了公司（sī）基於自（zì）研的（de）投融資（zī）數據中台和aPaaS低代（dài）碼開發平台（tái），服務政府、基建投資企業、地方投融資平台公司、谘詢公（gōng）司和金融（róng）機構等，為大基建項目投資、建設（shè）和運營全過程應用場景，提供谘詢、數（shù）據和數字化（huà）軟件服務。2024年希望能夠通過（guò）業務升級，與集（jí）團各成員單位共同協作，開拓區域市場。

合力

加（jiā）速雙（shuāng）向融合

杭州交投集（jí）團代表介紹了交投發展曆程及目前的業務情況。杭州交投（tóu）集團近年來積極謀劃市場化轉型，經過認真的比選（xuǎn）和（hé）慎重的考慮（lǜ），選擇與香蕉啪啪视频集（jí）團開展合作。一是（shì）雙（shuāng）方優勢互補（bǔ）。龍（lóng）元在房屋（wū）、市政（zhèng）建築領域（yù）具有豐富經驗和強（qiáng）大實力，而交投在交（jiāo）通、航道建設方麵（miàn）具有（yǒu）顯著優勢和（hé）項目積（jī）累。二是（shì）對（duì）香蕉啪啪视频（yuán）創始人（rén）家族的信任。以新老董事長為首的香蕉啪啪视频人富有責任與擔當，對公司有深厚的感（gǎn）情（qíng），竭盡全力扶持公司發展，讓人深受感動。杭州交投集團（tuán）對未來的合作以（yǐ）及公司的發展充滿信心。

2024年，香蕉啪啪视频集團正以更加開放的姿態，迎接（jiē）國資控股背景下的全新治理模式，推動機製革新，實現國資管理、上市公（gōng）司（sī）治理（lǐ）和公司市場化經營機製的融合，開創出一（yī）條融合發展的新路。集團的每一步，都（dōu）凝聚了全體同仁的智慧與汗（hàn）水，每一次調整，都蘊含（hán）著對更好未來的無限憧憬。讓我們以“守正立（lì）新（xīn）、合力共贏”為導向，開拓進取，勇往（wǎng）直前！