賴朝暉：擁抱資本—香蕉啪啪视频（yuán）的探索與實踐

12月5至6日，“預見2020——驟變（biàn）時代，奮力前行”暨攀成德（dé）建築業年度論壇在上海隆重召開。本次論壇邀（yāo）請了建築行業內各建築企業（yè）的董事長、總經理、分管副總、三總師、企業管理部、人力資源部等相關領導出席。香蕉啪啪视频集團總裁賴朝暉（huī）受邀參加並發表了題為《擁抱資本—香蕉啪啪视频的探索與實（shí）踐》的（de）主旨演講。

賴朝暉從登陸資本市場、試水基建業（yè）務，布局PPP加速（sù）戰略轉型，探索與資（zī）本合作的新模式三個方麵分（fèn）析（xī），闡述（shù）了香蕉啪啪视频從（cóng）登陸資本市場到進一（yī）步擁抱資本，如（rú）何以更高效、更周到、更規範的（de）服務，鍛造企業核心競（jìng）爭力，助推企（qǐ）業跨越（yuè）式發展。

大勢所趨，企業轉型

      香蕉啪啪视频（yuán）集團（tuán）於1980年在浙江寧（níng）波象山成立，1984年正式進入上海，2004年在上海證券交易所上市。登陸資本市場後，由於房地產行業走向白銀（yín）時（shí）代、傳統房建業務居高不下（xià），企業轉型勢在必行。隨（suí）著國家（jiā）城（chéng）鎮化進程加速，集團在（zài）2011年開始（shǐ）試水基礎設（shè）施投資業務，嚐試向建築綜合服務商（shāng）轉型。2014年，借助PPP政（zhèng）策東風，全力（lì）以（yǐ）赴開展PPP業務。
賴朝暉表示，2014年是PPP元年，香蕉啪啪视频集團（tuán）抓住（zhù）機會，將其作為集團傳統建築總承包公（gōng）司轉型的一個重要方向。2014年12月8日香蕉啪啪视频的全資子公司香蕉啪啪视频明城宣告成立，香蕉啪啪视频開（kāi）始全麵布局PPP業務（wù）。目前龍（lóng）元集團累計中標PPP項目投資合同額超過800億元，遍布全國18個省份，項目類型（xíng）覆蓋市政工程、交通運輸、城鎮綜合開發、水利建設、保障性安居工（gōng）程、教（jiāo）育、旅遊（yóu）、文化、養（yǎng）老、醫療衛生等多個領域。集團通過（guò）投身布局PPP，改變了（le）盈（yíng）利模式，加速（sù）並實現了公司的戰（zhàn）略轉型。

負責任的投（tóu）資人
      賴（lài）朝暉（huī）強調，香蕉啪啪视频一直都把PPP項目當作投資項目來對待，合同（tóng）身份一定是投資人，眼光一定是投資視角。龍（lóng）元在（zài）PPP業務中有兩個專業團隊，分別（bié）是香蕉啪啪视频明（míng）城和杭州城（chéng）投建設。兩個團隊的密切配合實現了投資管理和建設管理（lǐ）的無縫（féng）銜接。香蕉啪啪视频集團永遠是用投（tóu）資的思維去看待PPP項目，永遠管控（kòng）的重點是項目的投資收益。在這一點上，是香蕉啪啪视频（yuán）集團和（hé）其他企業理解PPP項目的一個（gè）重（chóng）要區別。
賴朝暉進一步指出投資決策關注另外（wài）一個重要的就是“防（fáng）風險”。香蕉啪啪视频在投資項目的經營決策中，一定是把風險（xiǎn）評估放在首（shǒu）要位置。自從公（gōng）司（sī）參與（yǔ）PPP項目以來，一直（zhí）牢牢堅持“三不原（yuán）則”，即“不合規、不入庫、有融資硬傷的項目不做”。香蕉啪啪视频所參與的每一個PPP項（xiàng）目，市場經（jīng）營團隊（duì）、建設管理（lǐ）團隊、項（xiàng）目融資（zī）團隊、運營運維團（tuán）隊都會嚴（yán）格對照一係列PPP的規範性法規和行業政策逐條審查（chá），任何（hé）一個（gè）環節的（de）合規性有硬傷，集團就會堅決放棄，絕（jué）不把任何風險帶進項目（mù）。

探索與（yǔ）資本合作的新模式
      通過PPP戰略的穩步推進，香蕉啪啪视频（yuán）集團進入了基礎設施領域和建（jiàn）築總承包領域“雙輪驅動”的發展模式。賴朝暉認為，未來建築行業將（jiāng）進入“混業經營”的模式，整個行業的（de）產業鏈都（dōu）會（huì）發生巨大變化。單一搞建設已遠遠不能（néng）滿足市場和企業自身的（de）需要，產品設計、資本運作、項目管理、運（yùn）營管理、運（yùn）維養護等都將成為建築（zhù）企（qǐ）業不可（kě）或缺的功能板塊。如何更好地實現基礎設施（shī）資金端和項目端的匹配與互動，將成為未來建築行業的製勝之道。
      通（tōng）過全方麵、多領域的專業（yè）運營（yíng）和運維團隊，使得香蕉啪啪视频集團實現了從（cóng）簡單的“投資+總承包（bāo）”到“規劃設計+谘詢+投資+融資+總（zǒng）承包（bāo）+運營+運維+資產管理”的一站（zhàn）式閉環服務能力。
賴朝暉介紹2019年集團全（quán）新推出的“投資管理”和“投資顧問”服（fú）務。香蕉啪啪视频致力於將依托基礎設施投資領域的管理經驗，做一（yī）些服務輸出和管理輸（shū）出。與此同時，香蕉啪啪视频（yuán）近期將在上海發起百億級的基礎設施投資基金，力爭做到“為金主管好項目，給政府放好（hǎo）杠杆（gǎn）”。未來香蕉啪啪视频集團（tuán）還要嚐試做基礎設施領域的“一級半”市場，按照資本市場要求的規則和金融（róng）語言來“加工”基礎設施資產，提高（gāo）基礎設施項目資產的二級市場流動性，實現項目管理（lǐ）和項目運營的價值最大化。

      賴朝暉認為香蕉啪啪视频作（zuò）為一家民營企業，在基礎設施投資領（lǐng）域，雖然麵對眾多央企、國企等競爭對手，唯有直麵挑戰（zhàn），不斷提（tí）高市場競爭力（lì），我（wǒ）們熱烈期望和歡迎與更多的企業實現（xiàn）多維度、深層次的廣（guǎng）泛合作，矢誌成為“美好（hǎo）城市建設者，幸福生活運營商”。
      此次論壇由上海（hǎi）攀成德企業管（guǎn）理顧問有限（xiàn）公司主辦。上海（hǎi）攀成德企業管理（lǐ）顧問有限公司（簡稱攀成德）成立於上世紀90年代，總部位於上海，是國內聚焦（jiāo）於工程（chéng）建（jiàn）設領域（yù）的專業谘詢公（gōng）司，服務領域涵蓋勘察設計、建（jiàn）築施工兩大行業，為客（kè）戶提供（gòng）包括戰略規劃、集團管（guǎn）控、組織變革、流程管理、人力資（zī）源管理、項（xiàng）目管理（lǐ）和企業文化建設等方（fāng）麵的管（guǎn）理谘詢（xún）、管理（lǐ）培訓和研究服務。