凝心（xīn）聚力，共話發展 | 香蕉啪啪视频建設集團召開（kāi）2020年項（xiàng）目經理座談會
7月11日，香蕉啪啪视频建設集團（tuán）召開2020年項目經理座談會。90多位項目經（jīng）理通過現場座（zuò）談、視頻連線的方式參加此次（cì）會議。集團董事長賴振元、總裁賴朝暉以及（jí）全體高管出席會議，會議由常務（wù）副總（zǒng）裁錢水江主持。
一直以來，集團堅持“用心服務”理念，服務好項目部。了（le）解項目經理需求，傾聽他們的想法，是賴振（zhèn）元一直強調的。在會上，部分（fèn）項目經理代表進行發言。
香蕉啪啪视频在上海站穩腳跟，到發展壯（zhuàng）大、麵（miàn）向全國，與老一輩香蕉啪啪视频人的奮鬥和付出是分不開的（de）。集（jí）團第二建築公司總經理賴文浩、第三建築（zhù）公司總經（jīng）理賴服君、第八建築公司總經理孫方林作為（wéi）香蕉啪啪视频“第一代”項目經理代表，在會上分別分享了早期開拓異地建築市場、如何做好項目成本管控以及嚴抓項目質量、創優（yōu）創杯的經驗和心得。他們表示，在建築行業打拚，需要強大的凝聚力，希望集團今後能（néng）夠多（duō）組織召開這樣的座談（tán）會，給項目經理們提供溝通、交流的平台，共同進步。
如（rú）何充分利用資源，統籌管理多個在建項目，目前正（zhèng）在籌建建（jiàn）築公司的項目（mù）部總經理桂金賢介紹了工（gōng）作思路。他表示，雖然目前工作量較大，但是項（xiàng）目管理在各分公司的配合和支持下（xià），始終保持可控。項目質量也在第三方機構組織的質量評估（gū）中，每次都能保持前三位。
隨著集團轉型升（shēng）級發展的（de）腳（jiǎo）步，PPP項目在香蕉啪啪视频的業務占比逐漸增加。近日，集團首個中標的PPP項目——晉江國際會展（zhǎn）中心在泉州國際車展驚豔亮相，集團（tuán）首個運營的醫院類PPP項目——湖州市（shì）南潯區菱湖人民醫院順利通過綜合竣工驗收，提前交付。因PPP而（ér）與（yǔ）香蕉啪啪视频結緣的晉江國際（jì）會展中心項目經（jīng）理吳河強、南潯區菱湖人（rén）民醫院項目經理錢海鋼（gāng）分別在會上對項目建設（shè）過程中如何攻堅克難、保質保（bǎo）量地（dì）完成既定目標，做好（hǎo）安全、質量、進度（dù）、成本、人才（cái）隊伍的管理上作了分享（xiǎng）。
集團的持續發展，需要有新鮮血液的不斷注入。在香蕉啪啪视频，一批（pī）“新生力量”也正在嶄露頭角。香蕉啪啪视频新一代項目經理代表賴辰其蔚在會上表達了他的決心（xīn）。他表（biǎo）示，集團的快（kuài）速發展和一貫優秀的市場口碑為他們提供了得（dé）天獨厚的（de）經營（yíng）條件和（hé）發（fā）展平台。他們將不斷學習、積極（jí）進取，提高項目科學管理水（shuǐ）平，加強自主（zhǔ）經營，作出自己應有的貢獻。
會上，分公司代表——總裁助理、寧波分公司總（zǒng）經理林盛旻對集團的市場（chǎng）競爭力及優勢作了解讀，並針對“用心服務項目（mù）部，通過主動管（guǎn）控提（tí）升項目部管理能力”提出了自己的（de）見（jiàn）解。林盛旻認為（wéi），集團從單一的建築（zhù）承包商轉型成（chéng）為一（yī）家（jiā）綜合型的城市（shì）發展服務商，業務（wù）範（fàn）圍更廣，競爭優勢更明顯。因此我們更要轉（zhuǎn）變經營思路，加強主（zhǔ）動管控，真正體現用心服務（wù）的價（jià）值，為集團發展出力。
集團副總裁戴瀛、羅永福，財務總監肖堅武就如何提升項目部資金管理能力，分別從經營、工程（chéng）、財務條線工作（zuò）進行了（le）主題發言。戴瀛表示，受疫情影響以及國內外經濟環境影響，要高質量（liàng）地承接業務（wù）、承接（jiē）高質量的業務，需要集團和項目經理（lǐ）共同攜手，持續發力。集團（tuán）將全力為市（shì）場先鋒（fēng）做好後援。羅永福結合工程代表案例，從履（lǚ）約管理、安全生產、文（wén）明施（shī）工、質（zhì）量管理、市（shì）場合規性、勞務管理闡述了對項目工程（chéng）管理與服務的（de）具體做法。肖堅武對財務會計條線今年總（zǒng）體工作目標和主（zhǔ）要（yào）工作內容進行了詳細闡述。
集團（tuán）總裁賴朝暉（huī）在（zài）會（huì）上（shàng）講話。他指出，1990年，建設部正式推廣項目（mù）經理製，到現在已經過去了30年。現在的項目責任人、項目經理麵臨的市場、挑戰已經發生了巨大的改變。在當前形勢下，我們有必要重新審視如何對（duì）待項（xiàng）目部，以及眾多項目部的管理的課（kè）題。他希望，項目經理能夠做到五個“多一點”：
多一點（diǎn）財務和成本管理的意識（shí），加強整（zhěng）個項目現金流的總體管控，財務成本是我們經（jīng）營活動中最（zuì）大的成本，希望項目責（zé）任人、項目經理能夠提升財務管理水平。
多（duō）一點品牌和履約管理的意識（shí），品牌屬於項目部、分公司，更屬（shǔ）於整個集團。我們要堅持客戶戰略，更要堅持大客戶戰略，因此項目履約管理的加強對打造香蕉啪啪视频品牌有（yǒu）著積（jī）極意義（yì）。
多一點（diǎn）投資和資產管理（lǐ）的意識，項目管理的方法（fǎ）隨著市（shì）場的（de）發展而不斷變化，我們要突破固有思維，加強投資意識，重視資產（chǎn）回報率等（děng）指標。
多一點團隊和行政管理的意識，項目（mù）部要對標公司（sī）化管理運作，運用較（jiào）好、較新的信息管理軟件，提升信息化管理水平，加強團隊建設，增強團隊凝聚力。
多一點合作和法務合（hé）作意識，在與各方合（hé）作的同時，要加強法律意識，避（bì）免產生法律漏洞，規避風（fēng）險，確保項目部和集團健康、穩定、持續發展。
集團董事長賴振元作總結講話。賴振元說，這次會（huì）議很好，大家都很認真。一（yī）直以來，我們和項（xiàng）目部是魚水關係，隨著企業的發展壯大，我（wǒ）們更要考慮合作關係。因此，我們要真正做到用心服務，不能浮於表麵。香蕉啪啪视频（yuán）的品牌，是靠大家共同（tóng）努力打造的。我們要總（zǒng）結好的做法，加強（qiáng）工作作風，認真思考解決問題的建議和方法，重視法務問（wèn）題，學會自我保（bǎo）護，齊（qí）心（xīn）協力（lì）為香蕉啪啪视频的發展壯大做（zuò）貢獻（xiàn）。
