直麵問題，解決問題 | 香蕉啪啪视频建設（shè）集團召開（kāi）2020年半年度（dù）工作會議

7月18日下午，香蕉啪啪视频建（jiàn）設集團2020年半年度工作會議在集團總部隆重召開。集團董事長賴振元、總裁賴朝暉、各（gè）條線高管、部分集團（tuán）管理部門負責（zé）人、分公司負責人、部分子公司負責（zé）人參（cān）加了會議（yì）。會議由集團副總裁（cái）張（zhāng）麗主（zhǔ）持。

創新形式：直麵問題，解決（jué）問題

張麗代表企管部匯報了集團上半年度整體經營效益完成情（qíng）況，並通報了各分公司半年度考核排名。各條線（xiàn）圍繞年度目標，就分公（gōng）司存（cún）在的具體問（wèn）題、以（yǐ）及半年度指標完成情況進行（háng）了通報。

與（yǔ）往年（nián）不同的（de）是，各（gè）分公司負責人沒有按照慣（guàn）例進行半（bàn）年度述職（zhí），而是本著（zhe）“直麵問題（tí），解決問題”的態度，針對各條線給分公司開出的“問（wèn）診”清單（dān）進行專項回答。在（zài）專項回答環節中，各分公司負責（zé）人反思了自身不足，對存在的幾類問題匯報了改進的思路以及具體整改方案。

同時，集團子（zǐ）公司代表——大地（dì）鋼構、香蕉啪啪视频（yuán）明築、信安幕牆也在會上對上半年工（gōng）作情況及下半年工作計劃進行了匯報。

       常務（wù）副總（zǒng）裁錢（qián）水江代表督導組發言。他表示，下半年督導組將圍繞工作作（zuò）風進行重點督查，希望各條（tiáo）線、各分公司負責人都要有憂患意識，要及時發現錯誤，解決問題。

賴朝暉（huī）：共同努力（lì），做好下半年工作

集團總裁賴朝暉（huī）在講話中指出，本次會議在形式上、效果上都有較大突（tū）破，對警示大（dà）家直麵（miàn）問題、解決問題、形成良好的工作思路有著積（jī）極作用。

賴朝暉強調，圍繞（rào）年度目標，下半年度工作要重點推進以下幾方麵：

1、加強主動管控及過程管理

各條線及企（qǐ）管部進行組織，對（duì）各項（xiàng）指標（biāo）進行（háng）分層次、分（fèn）時段分解，拿出管理紅線。要大力推行OKR在集團內的應用，保證工作質量和時效。

2、提高計劃管理水平

各條線、各分子公司（sī）要根（gēn）據集團五年戰略規（guī）劃，製定自身發展目標。同時，要（yào）盡可能多的借助外力，結（jié）合集團內部資源整合，找出適合（hé）自身發展的途徑，要借助先（xiān）進的（de）工具來提高管理效果。

3、加大自主經營力度

各（gè）分公司要大力發展自主經營，自主施工，把（bǎ）管理權、主（zhǔ）動權掌握在自（zì）己（jǐ）手裏。在進行市場拓展（zhǎn）時，要有耐心、有決心，對市場培養要有長（zhǎng）期方案，理性對待問題，注（zhù）意風險管控。

4、加強（qiáng）團隊建設管理

各（gè）條線對於分公司所提出的問題要用心（xīn）服務，共同商議解（jiě）決方案。對於（yú）項目經理隊伍建設不能（néng）放鬆，同時要製定（dìng）合理的獎懲製（zhì）度（dù），做到優勝（shèng）劣汰。

5、加強應收賬款管理及清收清欠工（gōng）作力度

下半年工作要加大應收賬（zhàng）款的過程管（guǎn）控，製定現（xiàn）金流（liú）計劃，加大（dà）清收清欠工（gōng）作力度。

賴朝暉希望，通（tōng）過大家努力，各分公司的管理能力和業務開拓在下（xià）半年有明顯的改善。

賴振元：要始終牢記用心服務

   集團董事長賴振元作總結講話。他表示，這次會議開得很好。賴振元特別指出（chū）會議采用了新的形式，大（dà）家都針對重點問題進行了發言，這個創新很好。集團作為一個大家庭，分公司就是一個個小家庭，是一體的。他要求全體員工一定不能忘（wàng）記“用心服（fú）務”的企業文化，各條線要多（duō）支持分公司，分（fèn）公司也要服（fú）務好優秀的項目部，大家要共同努力（lì），共同（tóng）合作。賴振元重點強調，我們始終都要堅持效益為先，因此各分公（gōng）司要在資金方麵嚴（yán）加（jiā）管控，保證項目能（néng）夠順（shùn）利進行，公司能夠健康地發展。