賴（lài）振元：我沒有白辛苦
賴振元（yuán）打造了一個民（mín）營的建築王國，譜寫了一個泥（ní）瓦匠到上市公司董事長的神話（huà）。他是中國改革開放以來，從東海（hǎi）之濱象山半島走出來的第一代建築企業家，用智慧、氣度和遠（yuǎn）見親手締造了香蕉啪啪视频建設集團（tuán）。在強手如林的上海建築市場，演繹了自（zì）己（jǐ）精彩的人生。三十多年如一日的品質堅持（chí），三十多年如一日的創業（yè）之心和感恩社會，讓香蕉啪啪视频從一個草根企業（yè），發展（zhǎn）成為承接（jiē）建築業務突破千億的中國民營（yíng）企業。回顧香蕉啪啪视频的創業史，從（cóng）建設上海到布局全國，從國內擴張到走（zǒu）向國際，從創業（yè）發展到轉型升級，一直都與（yǔ）國家發展同頻共振。
口（kǒu）述：龍（lóng）元建設集團董事長賴振元（yuán）
整理：記者（zhě） 薛智誼
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1983年11月28日，我帶著首批（pī）工人和3000元現金，從（cóng）象山坐車（chē）到寧波一整天，再從寧波港坐上海輪，經過一整夜的搖擺，到達上（shàng）海外灘的十六（liù）鋪碼頭（tóu），從此開始了從事建築領域的（de）生（shēng）涯。彈指一揮間，到現在已經有35個年（nián）頭了。回憶這些年，我最感慨的一句話就是：我（wǒ）沒有白辛苦。
在此之前，我（wǒ）16歲時我就（jiù）開始帶著泥水工具，在工程隊幹（gàn）活。一（yī）次，由於活幹（gàn）得太急，不（bú）小心（xīn）把自己（jǐ）的右手幹（gàn）傷筋了。為了不歇工，我日夜苦（kǔ）練左手功夫，在很短的時（shí）間裏（lǐ）就練出了（le）一（yī）手絕活。後來，象（xiàng）山縣第二建築工程公司成立，我被任命為副經理（lǐ）。
1983年，國家重點（diǎn）項目上海寶山鋼鐵廠開工建（jiàn）設，但在施工防滲（shèn）牆時遇到了難題。恰好負責施工的工程處長是（shì）寧波人，他知道象山建築隊在（zài）施工1425國防工程時，解決過類似的難（nán）題，於是找到象山縣政府，要求派工程隊馳援。於是，縣政府找到象山二建，專批300名進滬勞務（wù）指標，要求我帶隊去寶鋼幫助施工。我製定了詳盡周密的施工方案，大膽地提出了用當地長江泥替代景德鎮（zhèn）黏土築壩的技術創新，以（yǐ）保證工期的順利完成。我們頂著寒風（fēng），站在齊腰深的江（jiāng）水中打（dǎ）樁。潮起就爬上岸去，潮退再下到水裏繼續打，不但提前7個月完成了施工，還節約了（le）資金90萬元，受到了上海寶鋼工程指揮部的高（gāo）度讚揚。用長江泥替代景德鎮黏土構築防滲牆的新工藝，經專家鑒定，質量完全符合設計要求。這項工程後來獲（huò）得（dé）了“1986年度國家質量獎金質獎”。
我想留在大上海繼續接工程，主管部門同意我在上海設立象山二建上海辦（bàn）事處。我們的辦事處（chù）最初設在在五（wǔ）角場政法路一處廢（fèi）棄的豬棚裏，我們把它打掃幹淨作為辦公地點兼宿舍。十（shí）幾個（gè）人擁擠在一起，腳下是爛泥地，頭上是油毛氈，睡的是高（gāo）低鋪，喝（hē）的是鹹菜湯。那時我們都不曾想過，我們會從這個豬棚裏起步，在大上海闖（chuǎng）出（chū）一片天地（dì）。
那時的上海有相當濃（nóng）烈（liè）的計劃經濟影子，外地人很難進入上海市場。腿跑斷（duàn）了，喉嚨說啞了，業務連影子都（dōu）沒有。有些人開（kāi）始打起了退堂鼓，我想（xiǎng）到了走（zǒu）“鄉下人”路線，動員大家打聽，親戚朋友、三姑六婆中，有沒有人在上海做保（bǎo）姆的。這一招還真是靈（líng）驗，我得到了個十分重要（yào）的信息：上（shàng）海一家機電廠一位基建科長，曾（céng）經在象山當過兵，他們廠裏正好準備進行辦公樓改造和（hé）二車間翻建。我馬上聯係（xì）保姆上門拜訪，憑借自己多年的施工經驗和畫圖、設（shè）計、計（jì）算等本領，對圖紙進行了一些優化建議，一（yī）下子贏（yíng）得（dé）了廠方的認可，沒過幾天就決定將這一工（gōng）程交（jiāo）給我們（men）組織施工。
這是（shì）香蕉啪啪视频（時稱象山二建（jiàn）上海辦事處）在上海承接的第一項自主業務。時間（jiān）是（shì）1984年6月。
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盡管（guǎn）上海革（gé）新電機總廠的項目很小，卻使我們信（xìn）心大增。為了（le）節省交通費，我花20塊（kuài）錢買了一輛舊的28吋永久牌（pái）自行車，“除了鈴不響，隨便哪都響”，用（yòng）這輛破自行車，幾乎跑遍了上海（hǎi）的大街小巷。這輛破自行車在香蕉啪啪视频的創業史上（shàng）功不可沒！我打聽到位於楊浦區的上海第二教育學院要建造理化樓，於是三天兩頭往（wǎng）那裏跑，不厭其煩地找相關（guān）人員溝（gōu）通，用誠心打動了負責基建的人，同意給我一個投標名額。
拿到投標名（míng）額後，我日以繼夜地研究圖紙、編製方案、核算造價，終於以86萬元的造價奪得該項目的施工——這是香蕉啪啪视频（時稱象山二（èr）建上海辦事處）通過招投標承攬的項目。這次中標成為以後香蕉啪啪视频發展史（shǐ）上裏程碑式的項目，就在項（xiàng）目開標的前一天，父親病危，我想等開完標再趕回老家。可是，等中（zhōng）標的喜訊傳來，父親（qīn）已經永遠地閉上了雙眼，沒有見到他最後一麵……這是我心中永遠的痛！
1985年（nián），上海（hǎi）市建設（shè）主管部門開（kāi）展（zhǎn）建築市場質量巡查，第二教（jiāo）育學院（yuàn）項目也被列入檢查範圍。別人碰到檢查怕得要命，想逃都來不及，可我聽到（dào）後卻興奮（fèn）異常。因為我（wǒ）覺得這是一個（gè）正好向上海市行業領導和專家證（zhèng）明自己、證明龍（lóng）元的機（jī）會。於（yú）是，在檢查組蒞臨的那天，我特地派人（rén）連夜從老家象山漁港采購回來一（yī）些上等海鮮（xiān）到工地，準備檢查完後請領導和專家好好品嚐一下自己（jǐ）家鄉的美味。但是，當檢查組檢查到一處頂部柱梁時，發現一個類似紅磚的斑塊，進而懷疑柱梁裏麵（miàn）沒有鋼筋，或者偷工減料，並（bìng）當（dāng）麵對我提出了嚴厲的批評，“海鮮大餐（cān）”也無疾而終了。
檢查組走（zǒu）了以後，我（wǒ）親自掄起18磅大榔頭把柱梁砸開，以找出質量問題，追究施工責任。盡管（guǎn）柱梁鑿（záo）開後證（zhèng）明裏麵是有鋼筋的，而且絕對沒有偷工減料，隻是有一塊小（xiǎo）紅磚混進混凝土裏了。但是，這件事情還是給我很大的刺激。如（rú）果我們（men）連這麽一點細（xì）節都把握不好（hǎo），那麽我們的施工質量如何保證？以後我們在上（shàng）海又如何立足？
後來，當香蕉啪啪视频靠“質量興業”在上海（hǎi）建築市（shì）場名聲大振時，當時（shí）擔任檢查組組長的同誌碰到（dào）賴振元（yuán）說起此事，非常抱歉地說辜負了我用心準備的“海鮮大餐”，我說，如果（guǒ）沒有你們不留情麵的嚴酷，也就沒有香蕉啪啪视频“質量（liàng）興（xìng）業”的今天。
進滬30多（duō）年來，香蕉啪啪视频憑借（jiè）其靠硬（yìng）的工程質量，榮獲（huò）“魯班獎”、“國優獎”、“詹天佑獎”、“白玉蘭獎”等省（shěng）部級以上優質工程獎項800多項（xiàng），榮獲（huò）各項獎勵1000多次，30年奪得浙江在滬施工企業先進單位第一名，連續17年名（míng）列上海市建築企業進滬施工企業綜合實力第（dì）一名。
1991年3月，浙（zhè）江省副省長柴鬆嶽在浙江省城鄉建設廳廳長魏廉陪同下，來到香蕉啪啪视频承（chéng）建的上海鋼絲廠吳淞分廠，看到幾乎可以用“精美”來形（xíng）容（róng）的項目時，激動地對陪同考察的魏廉廳長說：“這是我們浙江建築業的榜樣！從今天起，我們浙江的建（jiàn）築企業不用去外麵學習了，一律到（dào）這裏來觀摩、學習。”
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業務規模的不（bú）斷擴大，呈井噴（pēn）似增長，一下子十幾個工程同時（shí）開工，但許多項目不贏反虧。怎麽辦？我把這些象（xiàng）山的施工隊（duì）伍整編成五個工程隊。隨著我“質量（liàng）興業”的品牌打響，業務來源基本不成問（wèn）題了。我從1988年開始與下屬工（gōng）程隊試行一種分塊（kuài）包幹的（de）內部承包模式，通（tōng）過三年（nián）的實踐，經濟效益並不理想。
我發現造成項目管理（lǐ）者責任心（xīn）缺失的根本症（zhèng）結，就（jiù）在於現有管理模式“責權利”的不均衡。我選擇了（le）一個項目作為試點，從1989年嚐試一竿子到（dào）底（dǐ）的“項目承包經營責（zé）任製（zhì）”，“責（zé）權利（lì）”全部下放，效果出奇地好，不但經濟效益馬上扭虧為盈，而且工程質量也有很大的提（tí）高。我決定全麵推行這種模式。幾位管理骨幹和（hé）工地主（zhǔ）任一聽表示反對，認為這樣做“瓜（guā）分”了我們的勝利成果（guǒ）。我說，鈔票要（yào）大家一起賺，這樣大家的（de）心才能（néng）真正地聚到一起。這一年是1991年1月（yuè）。
到1995年，香蕉啪啪视频的業務承接從實（shí）行“項目（mù）管理責任製”前的不足1億元，一下子躍升到（dào）突破10億元，連年奪得上海優質工程“白玉蘭獎”，及進滬施（shī）工（gōng）企業綜合考評一二名，一時（shí）成為上海及浙江建築同（tóng）行仿效的對（duì）象，上門學習取經者絡繹不絕。
1998年3月，我們的企業正式（shì）更名為“香蕉啪啪视频建設集團股份有限（xiàn）公司”，後來還拿到了一個上市名額，但我如果內功沒練好，沒有按上市的標準把企業內部的管理抓上去，這是不負責的做法。我婉言謝絕了上市的（de）名（míng）額，在集團內部展開了以上市為主要目標的企業管（guǎn）理整頓。
2004年（nián），在進入上海建築市場20周年之際，香蕉啪啪视频“四（sì）喜臨門”：
年初（chū），中標當時世界第一高樓（492米）的上海環球金融中心地基（jī）工（gōng）程。2月，施工（gōng）總承包資質升為特級（jí）。4月（yuè），首發人民幣普通股A股2800萬股，並於5月24日在上海證券交易所掛牌上市，成功登陸資本市場。年底，香蕉啪啪视频集團連續（xù）6年（nián）獲得進滬施（shī）工企業綜合實力考評第一名。
在發（fā）展中，我們也走過（guò）彎路。我們也（yě）曾經出了3000萬（wàn）投資過一個房地產項目，但（dàn）由於種種原因，不得不叫停。我之所以虧本（běn）也要叫停房地產項目，要想到了企業的“核心（xīn）競爭力”，必定來自於自己最擅長、最專業的行當。而穩健（jiàn）發展，就是要確保企業在市場競爭（zhēng）中（zhōng）的抗風險能（néng）力。企業就像一個千鈞重的鐵（tiě）球，你別看它現在很好、很平（píng）穩，那是因為我們“一（yī）業為主”的發展戰略和（hé）經營模式等（děng），給它提供了一個（gè）穩定的（de）平台，所以大家都能扶住它，也不用花很大的力氣（qì）。如果這個平台（tái）因為我們的經營策略不當，或者我們的決策失誤而發生傾斜時，你就（jiù）是動用千軍萬馬（mǎ）也無法阻止這個千鈞鐵（tiě）球的下滑，我們就會前功盡（jìn）棄。此後，我確定“一業為主，做強做大（dà）”的企業發展戰略，“走小步，不停步”。
“質量興業”讓香蕉啪啪视频在上海灘異軍突起，“責任承包”讓香蕉啪啪视频的市場競爭力大增，“股票上市”、“進軍PPP”又讓香蕉啪啪视频（yuán）如（rú）虎添翼般地崛起，如何讓香蕉啪啪视频在“百尺竿頭更進一步”，形（xíng）成自己的核心競爭力呢（ne）？我想到了創建“香蕉啪啪视频杯”，我要重（chóng）新喚起全體香蕉啪啪视频人的創業激情。像我們當初勇（yǒng）闖上海（hǎi）灘一樣，再來一次“質量興業”。有質量就會有市場，全國每年的（de）建築產（chǎn）值接近20萬億，而且每年都在增長而不是下降。我們香蕉啪啪视频每年的施工產值才幾百（bǎi）個億，相（xiàng）當於全國產值的幾千分之一，所以不是中國建築市場（chǎng）的經濟形（xíng）勢好不好的問題，而是我（wǒ）們有沒有本事和（hé）能力去分得一塊蛋糕的（de）問題。
【手記】
走進香蕉啪啪视频集團在上海的辦公大樓，最先映入眼簾的是一排排（pái）閃光的獎牌和一組組璀璨的獎杯，它們默然無聲，卻響亮地宣告著香蕉啪啪视频在建築市場上走過的輝煌道路。見我們走進辦公室，賴振元先生忙站起來和記者握手。他（tā）的精神很（hěn）好（hǎo），對記者的提問是有問必答，思路清晰。他也詢問著（zhe）寧波（bō）的一（yī）些情況，他的象山普（pǔ）通（tōng）話裏，有著一份對（duì）家鄉的濃濃的眷戀和牽掛。賴振元用質量描繪了他精彩的建築人生。他的辦公室牆上，有“用（yòng）心服（fú）務”幾個字，是（shì）他親筆撰寫（xiě）的。
改（gǎi）革開放釋放了（le）民間的活力（lì）、生產力（lì）、釋放了人們的創造力。賴振元曾說：“企業家都是野生的”，“一分（fèn）鍾理論”“鐵球（qiú）理論”、“用心服務”等觀點和過（guò）“項目承包製”“早餐會”等做法，都是他“野生”出（chū）來的（de）。野生的有時生命力更強，也更有活力（lì）。今天（tiān）回過頭來（lái）看龍（lóng）元的這段發（fā）展史，賴振元當初（chū）高瞻遠矚地把香蕉啪啪视频帶入上海市場，是決（jué）定香蕉啪啪视频起點的（de）一個裏程碑似的舉（jǔ）措，而創造性地首（shǒu）推“項目承包經營責任製”，更是決定（dìng）龍（lóng）元如何成長壯大的又一個裏程碑似（sì）的創舉。香蕉啪啪视频之所以有今天的輝煌，離不開時代的（de）賜予，也和企業家的開拓、創新精神分（fèn）不開的。
（原文刊載於（yú）《東南商（shāng）報》）
